Impulsione seu sucesso financeiro com a determinação de um líder.

Confie em nosso diagnóstico econômico-financeiro e projete um futuro sólido!

Converse Conosco

Diagnóstico Econômico Financeiro

Sinais que seu negócio precisa de um diagnóstico

Excesso de dívidas, juros e/ou impostos atrasados

Não tem projeção de crescimento, simulando os volumes de vendas, custos e lucro

Não sabe se a empresa é lucrativa ou se é viável economicamente

Não faz análise de informações gerenciais

Este trabalho consiste em se identificar as fragilidades dos processos da empresa, principalmente econômico financeiras, buscando se revelar a causa e efeitos as ações e decisões tomadas anteriormente. Com esse panorama em mãos traça-se então um plano das ações e planejamento de médio longo prazo para equalizar este desequilíbrio e consolidando assim solidez financeira e sustentabilidade.

Confie em nosso diagnóstico econômico-financeiro e projete um futuro sólido!

Converse Conosco

+60.000

HORAS

dedicadas a clientes de todos o país

+100 EMPRESAS ATENDIDAS

em estruturação, restruturação, recuperações e negociações

+17 ANOS DE

EXPERIÊNCIA

em vários ramos de atuação da indústria, comércio ou prestação de serviços

Projete um futuro financeiro sólido!

Converse Conosco

Como funciona a nossa metodologia

Diagnóstico Operacional, Econômico e Financeiro

Mapeamento das fragilidades operacionais, econômicas e financeiras da empresa a fim de se eliminar desperdícios, encontrar oportunidades de ganhos e melhorias e assim se exponencializar os resultados econômicos financeiros.

Controle, Processo e Profissionalização para Gestão Eficiente

Controladoria, Estruturação de Processos, Custos e Formação de Preços, Estratégias Pricing, Planejamento de Cargos e Salários e Gestão de Recursos operacionais e Financeiros.

Inteligência e Estratégia de Gestão e Tomada de Decisões

Alavancagem de Resultados por meio de Business Intelligence, baseada em estatística e indicadores operacioniais e econômico financeiros. Análise e tomada de decisões estruturadas, tornam empresas mais competitivas e lucrativas.

Ao longo de 17 anos de atuação em Consultoria Empresarial, reunimos e concentramos todo conhecimento necessário e objetivo para organizar a vida financeira de empresas de diversos segmentos por todo o Brasil.

Controlar, Planejar e Analisar são os pilares da nossa Metodologia.

Converse Conosco

Quem está à frente da Ross?

Esmael Rossetto Bernardi

Sócio da Ross Consulting e consultor

de empresas há 17 anos

• Mestre em Ciências Contábeis e Administração - Unochapecó

• Professor de Pós-Graduação

• MBA em Gerenciamento de Projetos - Fundação Getúlio Vargas

• MBA em Finanças – Unochapecó

• Pós-Graduado em Gestão Estratégica de Negócios – Unochapecó

• Graduado em Administração – Unochapecó

Com especialização em Gestão Financeira, Controladoria, Business Intelligence e Estratégia. Seu trabalho envolve desenvolver projetos estruturais em diversas áreas, incluindo Economia Financeira, Controladoria, Custos, Formação de Preços, Orçamento, Business Intelligence e Estratégia, com o objetivo de melhorar o desempenho econômico financeiro e os resultados das empresas.

Além disso, ele também se destaca na elaboração de Valuations, Diagnóstico Econômico Financeiro e Operacional, Projetos de Viabilidade, Auditorias Financeiras, e é especialista em Gestão de Crise e Recuperação Judicial, ajudando as empresas a planejarem e enfrentarem desafios financeiros com sucesso.

Giancarlos Rossetto Bernardi

Sócio da Ross Consulting e consultor

de empresas há 10 anos

• MBA em Gestão Financeira, Auditoria e Controladoria – Fundação Getúlio Vargas

• MBA em Finanças – Unochapecó

• Graduado em Administração - Unochapecó

Com experiência em Consultoria Financeira e mais 7 anos no setor bancário. Seu trabalho abrange o desenvolvimento de projetos estruturais em áreas como Economia Financeira, Controladoria, Diagnóstico Financeiro e Operacional, Custos e Formação de Preços, Projetos de Viabilidade, Planejamento, Gestão de Turnaround e Recuperação Judicial.

Além disso, ele possui ampla experiência na estruturação de Tesouraria, Planejamento Financeiro, Relacionamento com o mercado financeiro e negociações. Sua expertise abrange desde assessorar empresas em momentos de crise e recuperação financeira até trabalhar em projetos de viabilidade e desenvolvimento estratégico.

Alguns resultados de nossos clientes

Bianca Peretto Denti

Gestora, Super Denti - Nonoai/RS

Dobrou o faturamento em 2 anos, saiu da dificuldade financeira, equalizou o endividamento e passou a ter ótima rentabilidade e uma solidez econômico-financeira.

"A Ross consulting surgiu na vida do Supermercado Denti em um momento difícil - estávamos passando por uma crise financeira - e recorremos ao Esmael. Atualmente, só devemos agradecer este caminho que percorremos juntos, o qual trouxe saúde financeira e solidez para a empresa. Indicamos e confiamos muito no trabalho da Ross Consulting. Pessoas sérias, comprometidas e que trazem resultados para a saúde financeira da sua empresa!"

Carlos Galgaro

CEO, Multifoods - São Paulo/SP

Empresa passa por duas grandes crises, se torna extremamente rentável e endividamento reduzido em 50% e alongado para 15 anos.

"São tantas coisas boas para falar a respeito do trabalho da Ross que fica até complicado. Em junho de 2016 contratamos a Ross Consulting para fazer um dianóstico econômico-financeiro. Durante o processo, verificamos a necessidade de fazer uma reestruturação da nossa empresa e continuamos com a Ross. A reestruturação foi um sucesso e nossos resultados melhoraram muito desde então. O que era pra ser um trabalho de um mês, transformou-se num trabalho de longo prazo e seguimos juntos com a Ross. E tenho certeza que continuaremos por muitos anos."

Matheus Brustolin

Diretor, Laticínios Kiformaggio - Nonoai/RS

Sócios dispostos a vender empresa há 10 anos por baixo desempenho, atualmente a empresa fatura 7x mais com valor de marca e de mercado ótimos, e uma empresa muito rentável.

"Embora tendo formação em Administração, a correria operacional não nos permite visualizar detalhes importantes para uma gestão eficiente. Foi trazendo uma visão na eficiência que a ROSS Consulting nos auxiliou a melhorar e alavancar o crescimento da empresa."

De acordo com o Mapa de Empresas, divulgado pelo governo federal, no primeiro quadrimestre de 2023, foram fechadas 736.977 empresas no Brasil, número que representa um aumento de 34,3% sobre o último quadrimestre de 2022.

O consultor de negócios Carlos Rogério da Costa entende que a falta de capital de giro e o baixo volume de vendas são os principais motivos para o fechamento de pequenas e médias empresas. O profissional, porém, acredita que os baixos lucros, as dificuldades de acesso a crédito, o alto endividamento e, principalmente, o baixo nível de gestão empresarial, também se configuram como motivos que levam ao fechamento de companhias destes portes.

Alguns depoimentos de nossos clientes

Imaculada Gordiano

Advogada - Fortaleza/CE

"Trabalhar em parceria com a ROSS nos deu credibilidade perante nossos clientes. O profissionalismo, e acima de tudo o conhecimento, foram fundamentais."

Emanuel Silveira

CEO, Bom Sinal - São Paulo - SP

"A Ross Consulting atende a BOM SINAL com profissionalismo e dedicação. Esse perfil é possível de ser encontrado em muitas consultorias mas o diferencial da Ross está no total envolvimento dos sócios na busca constante em superar as nossas expectativas e no sempre pronto atendimento das nossas demandas. Não poderíamos ter feito melhor escolha."

Lucia Zimmermann

Diretora, Lexnet - São Paulo/SP

"Trabalhar com empresas ágeis, éticas e eficientes como a ROSS Consulting traz tranquilidade pela segurança que gera. Sempre precisos, transparentes e claros são excelentes parceiros prestadores de Serviços da LEXNET."

Vicente Roberto Barbiero

Diretor, Barbiero Agronegócios - Nonoai - RS

"A ROSS vem prestando assessoria a nossa empresa há aproximadamente 2 anos, contribuindo muito com o crescimento e o sucesso do nosso negócio, sempre com muita responsabilidade, inovação , eficiência e integridade."

Juliano Bacchi

Empresário, Oficina das Artes - Chapecó - SC

"A Ross Consulting organizou a gestão financeira da nossa empresa, disponibilizando não apenas ferramentas de controle, mas principalmente, informações consistentes que trouxeram mais segurança para a tomada de decisão. Um trabalho sério e muito profissional que fez toda a diferença para o crescimento e consolidação da Oficina das Artes no mercado de molduras."

Sonia Mara Santin

Empresária, Grupo CBA - Trindade do Sul/RS

"Eu me identifiquei muito com o trabalho da Ross Consulting. Uma empresa que trabalha com seriedade. O Esmael fala com muita sinceridade, realidade e conhecimento, passando tranquilidade para nós que as vezes estamos sem norte."